Reapertura de Cobre Panamá impulsa perspectiva positiva para First Quantum Minerals
La reapertura de Cobre Panamá mejora la calificación crediticia de First Quantum Minerals, con expectativas de producción significativa para 2026.
La reapertura de la mina Cobre Panamá está comenzando a transformar el panorama financiero de First Quantum Minerals (FQM). La agencia S&P Global Ratings revisó la perspectiva de la minera de negativa a positiva y confirmó su calificación crediticia de emisor a largo plazo en 'B'. Este cambio se debe al progreso hacia la reanudación de la mina, lo cual fortalece el perfil crediticio de la compañía.
S&P anticipa que la mina reanudará operaciones en el segundo trimestre de 2026, con una producción proyectada de 120,000 toneladas de cobre para ese año. Ubicada en Colón, a 120 km de la Ciudad de Panamá, Cobre Panamá es una de las minas de cobre más grandes inauguradas en la última década. El presidente panameño, José Raúl Mulino, ha expresado confianza en que el proceso de reapertura concluirá a mediados de año.
Un informe clave presentado por SGS Panamá Control Services Inc. está sirviendo como base para las decisiones estratégicas del Estado panameño sobre el futuro de la mina. La auditoría integral se centra en la detección de riesgos ambientales y el cumplimiento de obligaciones legales y operativas, entre otros aspectos.
La reapertura de Cobre Panamá podría tener un impacto significativo en el EBITDA de FQM, especialmente en un contexto de precios altos del cobre. S&P proyecta un precio promedio de u$s10,500 por tonelada para 2026, lo que podría llevar el EBITDA anual de la compañía a superar los u$s5,000 millones.
No obstante, la agencia mantiene cautela, asumiendo una contribución limitada de Panamá en su escenario base para 2026, con resultados impulsados principalmente por operaciones en Zambia. Sin embargo, si se concreta la autorización oficial en los próximos meses, First Quantum podría recuperar impulso financiero, consolidando el regreso de un activo clave en la minería global.
