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La logística como desafío crucial para el crecimiento energético y minero en Argentina

Periodista reportando noticias

Mientras el sector energético y minero de Argentina atrae inversiones significativas, los costos logísticos internos se han convertido en un obstáculo que amenaza con socavar el potencial competitivo del país. Según un estudio de la Bolsa de Comercio de Rosario, el costo de transporte terrestre en Argentina es un 32% más alto que en Brasil y un 28% más caro que en Estados Unidos para distancias comparables, lo que plantea un desafío estructural para la competitividad industrial.

Contexto geopolítico y económico

Argentina se encuentra en una posición estratégica dentro del Triángulo del Litio, compartido con Chile y Bolivia, y ocupa el cuarto lugar mundial en producción de este mineral esencial. Además, el país posee depósitos de cobre de alta ley a lo largo del cinturón andino, compitiendo con proyectos de Chile y Perú. Sin embargo, la falta de infraestructura adecuada, como salidas al mar y redes ferroviarias eficientes, limita la capacidad de exportación y aumenta los costos operativos.

Desarrollo y desafíos de infraestructura

El costo logístico es un desafío crucial, especialmente en un momento en que Argentina está consolidándose como un polo de inversión en minerales críticos y energía. El transporte de mercaderías dentro del país puede ser tan caro como el envío marítimo internacional debido a varios factores: el gasoil representa un tercio de los costos, la carga tributaria sobre el combustible es alta y los insumos dolarizados encarecen la operación. Además, la infraestructura ferroviaria, como la línea Belgrano Cargas, sigue siendo insuficiente para las necesidades del sector.

Datos de mercado

Mover una tonelada en Argentina cuesta USD 0,094 por tonelada/kilómetro. Transportar un contenedor de 20 pies desde puertos como Shenzhen ronda entre USD 3.000 y USD 5.000, comparable con el costo de trasladar una carga de 25 toneladas por camión entre Buenos Aires y Neuquén, que también es de aproximadamente USD 3.000. Estos costos logísticos impactan directamente en la competitividad, especialmente para productores alejados de los puertos, como los de Salta, donde el flete representa hasta el 28% del precio del maíz.

Análisis de impacto en el sector

El alto costo logístico no solo afecta a la competitividad exportadora de Argentina, sino que también limita el desarrollo de una cadena de proveedores locales competitiva. Las exigencias de contenido local, impuestas por algunas provincias, no son suficientes para garantizar un desarrollo industrial sostenible sin una política más amplia que incluya certificaciones, desarrollo tecnológico y financiamiento. De no abordarse, estos problemas podrían obstaculizar la capacidad de Argentina de capitalizar su potencial en el sector energético y minero.

Perspectivas a futuro

El desafío para Argentina ya no es solo atraer inversiones, sino también transformar ese capital en capacidad económica local y competitividad exportadora sostenible. Las próximas semanas y meses serán cruciales para observar cómo el país aborda sus limitaciones en infraestructura y logística, y si logra implementar políticas efectivas que impulsen el desarrollo de proveedores locales y mejoren la eficiencia del transporte. El éxito en estas áreas determinará si Argentina puede consolidar su posición en el escenario global de minerales críticos y energía.

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