El proceso de licitación para la incorporación de 1500 MW de energía renovable en Honduras se encuentra en un punto crítico. En un contexto de alta competencia regional y crecientes exigencias de los inversionistas, el verdadero desafío no solo radica en adjudicar capacidad, sino en establecer condiciones que permitan el financiamiento efectivo de los proyectos. Esta situación es de particular relevancia en un momento en que el acceso a financiamiento está intrínsecamente ligado a la calidad del diseño de los contratos y a la previsibilidad del entorno regulatorio.
Ajustes contractuales y desafíos de bancabilidad
El reciente proceso de licitación ha incorporado ajustes significativos, como la extensión de plazos hasta 2026 y la revisión de esquemas contractuales. Estos cambios son una respuesta directa a las tensiones entre la necesidad de avanzar rápidamente y la corrección de elementos percibidos como riesgosos por el mercado. Eduardo Bennaton, presidente de la Asociación Hondureña de Energía Renovable, enfatizó la importancia de un diseño bancable afirmando: "Corregir un diseño poco bancable puede ser positivo si el resultado final es un proceso más claro, más abierto y más financiable".
Las principales exigencias del mercado internacional incluyen contratos estables, garantías de pago sólidas, reglas regulatorias previsibles, certidumbre en infraestructura y una adecuada asignación de riesgos. En particular, la robustez de las garantías se perfila como un punto crítico. Aunque el esquema contempla respaldo soberano y el uso de instrumentos con banca multilateral, la claridad documental será determinante en un contexto donde la percepción de riesgo país sigue condicionando el apetito inversor.
Competencia regional y la necesidad de modernización
El proceso hondureño no se desarrolla en aislamiento. En la región, Guatemala ha avanzado significativamente con su licitación PEG-5, que atrajo 4700 MW en ofertas frente a 1400 MW requeridos, con una participación de 51 empresas. Esto generó señales de precios preliminares en torno a 101 USD/MWh, con una fuerte presencia de tecnologías renovables. Este nivel de competencia pone en evidencia el riesgo de que Honduras pierda velocidad relativa si prolonga la incertidumbre en su proceso licitatorio.
Bennaton advirtió sobre este riesgo, aunque también señaló que un ajuste oportuno puede fortalecer el resultado final. En paralelo, Honduras está discutiendo cambios regulatorios para modernizar el mercado eléctrico y atraer mayor inversión. Las reformas incluyen la simplificación del marco contractual y la apertura a grandes consumidores como nuevos offtakers, lo que diversificaría el riesgo actualmente concentrado en un único comprador.
Perspectivas y el rol de Argentina en el contexto global
El resultado de esta licitación será crucial para el posicionamiento energético de Honduras en los próximos años. Más allá del volumen licitado, el verdadero indicador de éxito será la capacidad de atraer inversión bajo condiciones sostenibles y competitivas. Un diseño sólido puede consolidar al país como un destino atractivo para el capital en energías renovables.
En este contexto, Argentina también enfrenta desafíos y oportunidades similares en su sector energético. El Plan RenovAr, por ejemplo, ha sido un pilar fundamental para atraer inversión en energías renovables, demostrando que un marco regulatorio claro y confiable puede ser un imán para el capital internacional. Sin embargo, la volatilidad económica y las fluctuaciones en la percepción de riesgo país son desafíos que deben ser gestionados cuidadosamente.
De cara al futuro, tanto Honduras como Argentina deben centrarse en fortalecer su infraestructura regulatoria y financiera para competir eficazmente en el mercado global de energías renovables. La tendencia mundial hacia energías limpias y sostenibles ofrece una oportunidad sin precedentes para los países que logren posicionarse adecuadamente. La clave estará en la calidad del diseño de los procesos y en la capacidad de adaptarse a las exigencias de un mercado en constante evolución.
